随着《怒放的生命》慷慨激扬音乐结束，安徽环瑞掌舵人计成志总经理走上台前，对2011年公司的发展进行总结，他满含深情的语言与激扬的情绪感染了也鼓舞了在场所有员工，以下为计总发言内容摘要：
辉煌灿烂的2011年即将过去，岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里，我们齐心协力、锐意进取，辛勤的工作换来今日的丰硕。在此辞旧迎新之际，我向在工作岗位上辛勤耕耘的你们致以衷心的感谢和新年的祝福！
充满希望和挑战的2012年的脚步正向我们走来，公司发展的新篇章也正在我们面前展开。展望未来的一年，我们激情勃发、满怀憧憬，宏伟的事业，大好的蓝图等着我们挥洒智慧和才能去再次开创。
在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，销售、工程、开发、管理、企业形象、公司软硬件设施等各项指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围。为环瑞强势的品牌运作作出了巨大贡献，在环瑞公司的发展史上写下浓重的一笔！
2011年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。回顾2011：
一、公司销售业绩实现预期目标，产值达到2011年的近1.7倍。
实现产品成功出口英国、斯洛伐克等国，成功在大庆油田中标、继续保持和不断扩大战略合伙伙伴的阵营，在雨润、法国液化空气投资有限公司、中国石油、中国石化、中国国电、中铁建工等等大中型企事业单位里，环瑞的产品和品牌都已根植人心。其中，太阳能伴热带继续保持持续增长的稳定势头，产品的使用覆盖率不断提高。在渠道销售量稳固扩大的同时，也不断尝试提升承接工程的操作水平，实现零散销售与形象工程有机统筹的运营能力。
二、提升企业品牌效应的战略思想取得显著成绩。
在硬实力的搭建上：取得新建厂房提前开工的正式文件批复，并即将奠基动土建造，这将是我们环瑞的一个里程碑式的拐点，从此，真正实现环瑞从一家优秀民营公司向优秀民营企业阵营的转变，我们会以此为据点，实现环瑞不断走向辉煌的伟大征程！
在软实力的提升上：引进恒功率生产工艺、取得国家高新技术企业、国家高新技术产品、安徽省高新技术企业、安徽省高新技术产品、安徽省规模以上企业荣誉、获得全国工业生产许可证、省财政厅、省经信委的技术改造专项支持资金、获得省住房和城乡建设厅发热电缆唯一推广项目、成立工会并获得合肥市职工创新成果奖、进入双千工程、获得循环经济支持基金，取得中石油物资总入网资格，以及即将得到结果的安徽省与合肥市的著名商标以及省级新产品、合肥市科学技术进步奖等。
在宣传造势上：分别成功参加了（临沂）太阳能春季展览会、东北国际供热空调设备展览会、苏州展会、北京国展、石油天然气管道安全国际研讨会、第七届地暖产业发展（北京）高峰论坛等一系列在行业内有深远影响的联合盛会。
在品牌服务上：继续推行网络、杂志、展会、营销、口碑、广告投放视觉冲击、高额产品质量保险护航售后能力，结合产品过硬质量的立体化、全面化、高效化等品牌运营策略，全面打造环瑞品牌的公信力度与渗透力度，取得巨大成效。
三、基础管理工作实现新突破。
1、工资考核的精细化。在以前坚持利润工资含量的基础上,通过全体人员的参与决意，各部门工资考核实现公正化、绩效化。今年生产部门工资的考核以产量、质量为依据,在班组的工资考核中,纳入绩效、安全等考核,使工资这一经济杠杆与各项管理工作有机结合,实现了全优全得。营销的基本工资和提成比例也根据项目和利润以及目标任务的不同，实现区分化、工龄化、合理化。通过薪资考核的无形约束力，实现生产、营销、管理等各职能部门的工作环环相扣，有机结合。
2、缩小核算单元,细化成本管理。各职能部门的人员配置实现协调合理，紧密衔接的模式。
3、对设备的管理和操作能力得到加强，增加了新的生产设备，实现了产品的多元化。
4、管理队伍年轻化及员工阶梯式培训实现重大突破。人才任用、选拔和考核机制不断完善,大胆启用品德好、学历高、有能力的年轻人到重要岗位任职,开展生产管理干部培训，培养技术尖子、技术骨干，并都已成为公司的中坚力量。
以上的综述只是在过去的一年里，我们环瑞人通过辛劳的付出换取成就的部分缩影，我就不再一一列举。在即将过去的2011年，我们公司全体员工都有兢兢业业的工作态度，你们在自己的岗位上默默的付出，辛勤的耕耘，在你们的努力下，我们公司创造了良好的业绩，， 在此，我再次深深感谢各位长期以来对安徽环瑞人的辛勤努力及广大客户的大力支持及信赖。
【环瑞企宣部】
